Algemene economie (micro)

Auteur: Dr. R. Schöndorff, drs. J.F.B. Pleus, dr. C.A de Kam 

Vakgebied: Algemene economie   

Beschrijving:

Participanten in de onderneming: Individuen en groepen mensen die bij de bedrijfsvoering zijn betrokken.

Tot de participanten van de onderneming rekenen wij:

  • Ondernemingsleiding
  • Werknemers
  • Vermogensverschaffers
  • Leveranciers
  • Afnemers
  • Overheid

 

Onder de marktvorm verstaan we het geheel van omstandigheden waaronder ondernemingen met elkaar concurreren. De marktvorm wordt bepaald door:

  1. Aard van het product
  2. Aantal aanbieders
  3. Aantal afnemers
  4. Transparantie van de markt
  5. Toetredingsmogelijkheden tot de markt

 

 

Elasticiteit: mate waarin een variabele verandert als gevolg van een verandering van een andere variabele (in %).

Bij economie word veel gebruik gemaakt van: Prijselasticiteit van de vraag: mate waarin de gevraagde hoeveelheid verandert als gevolg van een prijsverandering.

 

Economische orde: de manier waarop consumenten, producenten, overheid en belangenorganisaties op elkaar zijn afgestemd. Twee typen:

- Kapitalisme (= marktmechanisme = prijsmechanisme )

- Centraal geleide planeconomie

 

Relevantie/te gebruiken voor:

  • Marktvorm bepalen
  • Elastische tijd berekenen (prijs, kruis en inkomen)
  • Bepalen of het elastisch of inelastisch is
  • Organisatie- coördinatievraagstuk oplossen

Bedrijfseconomie

Auteur: Reader blackboard

Vakgebied: Bedrijfseconomie

Beschrijving:

Balans: Overzicht van bezittingen (activa) van een bedrijf en de herkomst van het vermogen op een bepaald moment

Resultatenoverzicht: Overzicht van de opbrengsten en kosten van een bedrijf gedurende een bepaalde periode.

Liquiditeitsoverzicht: Overzicht van de geldontvangsten en gelduitgaven van een bedrijf gedurende een bepaalde periode.

Relatie opbrengsten en ontvangsten, vier mogelijke relaties:

  1. Opbrengst – ontvangst
  2. Opbrengst – geen ontvangst
  3. Geen opbrengst – ontvangst
  4. Geen opbrengst – geen ontvangst

 

Relatie tussen kosten en uitgaven, vier mogelijke relaties:

  1. Kosten – uitgaven
  2. Kosten – geen uitgaven
  3. Geen kosten – uitgaven
  4. Geen kosten – geen uitgaven

 

Vooruitbetalingen en betalingen achteraf opletten bij journaalpost.

 

Relevantie/te gebruiken voor:

  • Balans opstellen
  • Resultatenrekening opstellen
  • Liquiditeitsoverzicht opstellen
  • Relaties kennen

Communicatie

Auteur: Drs. C. Essink-Matzinger, drs. B. van Veghel

Vakgebied: Communicatie

Beschrijving

Basismodel communiceren: encoderen en decoderen (zender, boodschap, ontvanger )

Interpersoonlijke communicatie : 1 op 1 communiceren

Massacommunicatie : met meerdere communiceren

 

Corporate identity mix

  • Gedrag
  • symbolen
  • communicatie = persoonlijkheid van een organisatie

 

Relevantie/te gebruiken voor

  • Makkelijk communiceren
  • Verschillen van interpersoonlijke communicatie en massacommunicatie
  • Om het imago van het bedrijf te bepalen

 

Management: Inleiding 1

Auteur: Dhr. A. Weber, dhr. A. Doelen

Vakgebied: Management

Beschrijving:

Niveaus van managen:

  • Topmanagement
  • Middenmanagement
  • Lager management

Het 7S-model

Het 7S-Model biedt elke, ook de beginnende, manager een gedegen handvat om een organisatie te beschrijven en te analyseren.

Hard: Strategie, structuur en systemen

Zacht: Sleutelvaardigheden, personeel, stijl van het management en gemeenschappelijke waarden

Omgevingsfactoren zijn factoren in de omgeving van een organisatie die de organisatie beïnvloeden, maar waar organisaties zelf geen invloed op kunnen uitoefenen, het overkomt organisaties.

DESTEP:

D: Demografisch

E: Economisch

S: Sociaal-maatschappelijk

T: Technologisch

E: Ecologisch

P: Politiek

Ondernemingsstrategie

Product Leadership: De beste, allernieuwste producten aanbieden

Operationaal Excellence: Tegen een lage prijs produceren, groot klantenbestand

Customer Intimacy: Precies weten wat de specifieke behoefte van de specifieke klant is.

Indelingen:

F-indeling Functionele indeling

P-indeling Product indeling

M-indeling Markt indeling

G-indeling Geografische indeling

 

Typen organisatiestelsels

  1. Lijnorganisatie
  2. Lijn-staforganisatie
  3. Lijn- en functionele staforganisatie

Relevantie/te gebruiken voor:

  • Niveau van management bepalen
  • Het 7S-model toepassen
  • Omgevingsfactoren herkennen
  • Ondernemingsstrategie herkennen
  • Indelingen herkennen
  • Typen organisatiestelsel herkennen

Inleiding recht

Auteur: Lydia Janssen

Vakgebied: Recht

Beschrijving:

Verschillende soorten wetten:

  • Wet in formele zin ( Regering en SG )
  • AMvB’s ( Regering
  • Verordeningen ( Provincie )
  • Verordeningen ( Gemeente )

AmvB’s: besluiten

Verordening: door lagere overheid of waterschap

 

Voorrang van wetgeving/hiërarchie

  1. Verdragen/EU-recht
  2. Grondwet
  3. Wetten in formele zin
  4. AMvB’s
  5. Ministeriele regelingen
  6. Verordeningen van provincie
  7. Verordeningen van gemeente/waterschap

 

Rechtsfeiten:

Bij een rechtshandeling heeft hij/zij de bedoeling rechten en plichten te scheppen. Bijv. het sluiten van een koopovereenkomst.

Twee vereisten rechtshandeling:

  • Sprake zijn van een rechtsgevolg gerichte wil
  • Die zich door een verklaring openbaart

Meerzijdige rechtshandelingen: rechtshandelingen waarvoor de instemming van een wederpartij is vereist. Bijv. alle overeenkomsten

Eenzijdige rechtshandeling: rechtshandeling die in het leven kunnen worden geroepen door een persoon. Bijv. erkennen kind

Bronnen van verbintenissen

  • Overeenkomst
  • De wet
  • Eenzijdige rechtshandeling
  • Ongeschreven recht

 

Relevantie/te gebruiken voor:

  • Verschillende soorten wetten herkennen
  • Voorrang van wetgeving kunnen toepassen
  • Rechtsfeiten benoemen en herkennen
  • Bronnen van verbintenissen benoemen

 

 

Onderzoek

Auteur: R. Grit, M. Julsing

Vakgebied: Onderzoek

Beschrijvingen:

Onderzoeksplan (= Plan van Aanpak)

  1. Aanleiding van het onderzoek
  2. Probleemstelling van het onderzoek
  3. Doelstelling van het onderzoek
  4. Hoofddeelvragen en Subdeelvragen
  5. Instrumenten die worden gebruikt in het onderzoek
  6. Literatuurlijst/bronnenlijst
  7. Tijdsplanning voor het gehele onderzoek

 

Het 7S-Model gebruiken voor de hoofddeelvragen en subdeelvragen

 

Vereisten:

Voorwoord: jezelf voorstellen

Inhoudsopgave

Inleiding: waarover het onderzoeksplan gaat

 

Relevantie/te gebruiken voor

  • Een onderzoeksplan kunnen maken
  • 7S-model gebruiken voor de hoofddeelvragen en subdeelvragen
  • Voorwoord, inhoudsopgave en een inleiding maken